網絡故障(network failure)是指由于硬件的問題、軟件的漏洞、病毒的侵入等引起網絡無法提供正常服務或降低服務質量的狀態。 電信值班經理匯報報告 電信部門的值班經理需要做一份工作報告,那么該報告應該怎么寫?以下是編輯所分享的電信班次經理的報告,歡迎閱讀. 電信值班經理匯報報告[1] 尊敬的和同事: 早上好,我很高興站在這里與您分享今年的工作,希望得到您的認可和建議!時間日復一日,年復一年,日復一日地經過我們的辛勤工作,就像太陽從東方升起在東方落日,在西方以永恒的軌跡落下. 同樣,我們服務支持班級的每個人都面對著不同的客戶群,并且始終有著美麗的笑容. 今年,我的主要工作是擔任值班經理,以支持有關增值業務部門的所有外部溝通. 與過去相比,責任有所增加. 就像我的認可一樣,每天874x99通話都會被記錄下來,無論您通話還是通話,我的所有故事都會被記錄下來. 我記得有一次,僑口區局王經理打電話給我們的增值業務部. 電話的另一端傳來了他非常緊急的聲音: 您好,您好,這是增值業務部嗎?打擾一下,打擾一下,我現在有一件緊急的事情,實際上沒有辦法解決. 請你幫助我好嗎? “你,說慢點,我會盡力幫助你的. ”聽到他的幫助請求,我迅速回應了他. 王經理說: “我在這里有一個大客戶,想開設一個企業短信子帳戶,但是我對此并不熟悉. 您能給用戶直接指導嗎?他是我們的VIP客戶,對此非常重視. 他的語調中透出一絲無助. 我沒有想太多,并回答: 原則上,2x9呼叫是內部的,通常不會直接與用戶聯系,但是我們增值業務部門的主要工作是支持客戶的前端業務發展經理. 原則上,我會為您提供盡可能多的幫助. 您告訴我用戶的手機號碼,然后我將向您發送商務短信操作手冊. 你可以學習. 如果您真的不懂,可以直接問我. 為了方便您以后的工作. 我是增值業務部的何磊. 之后,王經理迅速感謝您并說: 非常感謝. 聽完你說的話,我真的很了解我們的前端困難. 謝謝你,孩子,即使我今天失去了這個客戶,我也非常感謝你的增值!這樣的故事每天都在我們的工作中發生. 無論是客戶經理還是用戶,我都非常喜歡聽到他們說“謝謝增值業務部門”,因為我想聽到的不僅是我個人的贊美,而且是全體同事的共同努力在增值業務部門的認可. 我們是一個團隊,我們在一起是集體的斗爭. 是的,我們是一個團隊,我們在一起是集體的斗爭. 這就是服務支持中心的張主任經常教給我們的. 只有真正經歷過這項工作的人才能知道其使命的重要性. CRBT平臺的優勢使我們的服務支持團隊感到頭疼. 幾乎每周都有幾次失敗. 我仍然記得,在年初時,由于集團公司的升級,省公司的平臺癱瘓了,所有的業務回鈴音都無法聽到. 那天,固定網絡“港口”上有無數的抱怨,聽著麻木的抱怨,當然,我內心的焦慮是無法言喻的. 根據我過去的經驗,我已將這種緊急情況報告給服務支持中心,并解釋了這種情況,然后致電10x0以請求攔截,減少投訴數量,避免被評估的可能性,然后迅速致電致電省級平臺CRBT中心,詢問情況以及何時可以恢復. 最終,努力得到了回報. 經過4個多小時的等待,CRBT平臺終于恢復正常,我為此感到放心. 這只是無數緊急情況的冰山一角,每次緊急響應都是對我和我們團隊的緊急響應能力的考驗. 只有有“為家服務”的真心,我們才能做好這樣的工作. 20xx年對我來說是艱辛的一年. 我珍惜每天工作和學習的機會,也珍惜自己的杜拉拉晉升故事-我想成為杜拉拉的第二個故事. 最后,我用奧斯特洛夫斯基的名言來總結過去一年的故事: 人生中最珍貴的東西就是生命. 生命只屬于一個人一次. 一個人的一生應該這樣度過: 回顧過去,他不會為浪費自己的歲月而后悔,也不會為無所作為而感到羞恥. 電信值班經理匯報報告[2] 尊敬的和同志們: 現在,我報告一下我過去一年的想法和工作,請進行評論和評論. 首先,工作情況 我目前是生產線維護中心的經理. 中心下的團隊有: 電纜維護班,112測量班,PHS維護班,管道資源管理班和本地電話安裝班. 我的主要職責是協調和安排中心的整體工作. 在過去的一年中,由于我的努力,該中心的工作人員共同努力,各項工作進展順利. 我主要從以下幾個方面進行報告: 1. 制定詳細的工作計劃,以確保完成維護指標 市場的發展對線路維護提出了越來越高的要求,也使我們面臨越來越多的困難. 在過去的一年中,我努力協調各種關系,合理安排工作進度,并嚴格執行每個團隊和中心的總體工作計劃. 支線維修的所有指標均已達到或超過省公司評估指標. 今年1- 10月,全市骨干電纜平均損壞率為1.31%,配電電纜平均損壞率為1.68%,障礙物及時檢修率大于98%,障礙物發生率小于2%. ,百門障礙的持續時間保持在360分鐘左右,基站可用率大于98%,及時安裝和重新定位率達到100%,管道資源管控達標率大于98 %. 線路維護中心在10月份的省級線路檢查中表現出色,受到贊譽. 在8月份的數據質量檢查中,管道資源也排名全省第一. 2. 嚴格管理,合理分工 根據分支機構的相關要求,我做了很多工作,以加強和完善管理體系和流程,以確保中心管理評估嚴格,公平,并充分利用員工. 在過去的一年中,他指導團隊修改了績效評估方法,并提出了許多流程優化措施. 例如,將驗船師,電纜維護人員和安裝人員的績效評估與管道資源驗證結果聯系起來,以確保動態資源管理和控制;簡化了PHS屏障的調度過程,由網絡管理中心直接將其調度到PHS維護級別,從而減少了中間期限. 此外,根據我的想法,中心消除了以演繹為目的的管理方法. 我將了解有關每月個人績效評估的更多信息,并了解獎勵和懲罰的原因. 并率先協助落后的員工,及時解決困難,幫助員工進步. 3. 貫徹省市公司精神,確保重點任務的發展 根據公司省市兩級精神,線路維護中心2006年的重點工作項目包括: ADSL寬帶改造,“三線”改造,離線家庭線改造,PHS網絡優化,電纜反盜竊項目. 由于時間緊,人員相對短缺,因此難以完成任務. 一方面,我協調安排工作,解決困難,確保正常維護;另一方面,我本人監督并參與部分工作的實施. 確保重點任務得到優先處理,并確保任務完成. 在該分支機構今年的ADSL端口改造中,由于種種原因造成的及時線路修復率達到了100%; “三線”整條整條整條主要街道. XXX個住所已在較低的家庭線上進行了整修; PHS的“線路改造和網絡優化任務”也已完全完成. 從1月到9月,該市總共建立了122個新站,并于2013年檢查并修復了各種基站障礙. 在電纜防盜工作方面,我也努力工作,采取了一系列措施: 主要包括安裝電纜防盜裝置,實施電纜綁扎,加強檢查,值班,購買保險,合作解決. . 目前,全市共安裝了83條電纜防盜裝置,基本保證了容易盜竊地區綁扎50條以上的所有電纜. 由于值班人員的迅速行動,繳獲了許多工具和車輛,它們在解決方面進行了有效的合作. 4. 嚴格把握安全管理 線路維護中有許多戶外和高空作業,并且始終存在安全問題. 因此,我一再強調安全生產的重要性,要求每個團隊全面實施安全生產,堅持“安全第一”的思想. 采取的措施如下: 一是系統建設. 在這一年中,我修訂并完善了《安全管理條例》和《線路維護事故應急計劃》,并組織了幾項研究;二是嚴格執行安全生產制度,加大對違紀違紀行為的防范. 該現象的程度. 我不時在工作現場進行安全檢查,與負責人打交道,并提出糾正措施;第三,合理安排理論學習和培訓,努力提高員工的技術水平,規范維修作業,避免因誤操作造成的不安全事故. 今年到目前為止,還沒有發生不安全事件. 5. 掌握學習教育和技能培訓 維護部門的任務是后端支持,工作內容比較單調. 因此,一些同志經常消極地思考和抱怨. 伴隨著新服務和新技術的出現,生產線維護人員需要越來越多的知識和技能. 針對這些問題,我采取了一系列措施: 首先,我要求提供詳細的每月和年度時間表. 制定培訓計劃,并堅決執行. 然后,我全面調整了中心的布局,并增加了對新業務和新技術的特殊培訓. 今年,電纜維護班將舉行一次電纜連接和測試培訓,一次線路員基礎知識培訓;測量班將進行一次培訓;管道資源將每次都進行編碼和系統操作培訓. 其次,所有團隊都必須將大學學習納入他們的績效評估,并指導員工使用該系統并選擇課程. 第三,有計劃地計劃并組織考試和比賽. 在這一年中,線路維護中心組織了兩次考試和一場電纜維護競賽. 6. 加強溝通,良好合作 我一直非常重視與其他部門的合作與合作,對此提出了具體要求. 自今年年初以來,ADSL寬帶優化改造,PHS網絡的優化擴展,我中心已按時,按標準完成了任務. 我與公共客戶部門合作,要求管道資源經理對農村電話總機人員進行兩次數據收集培訓,并積極處理所提交數據中的其余問題. 與客戶響應部門合作時,我要求所有團隊和小組不要推卸責任,要主動承擔小的施工任務,積極配合項目驗收,并優化資源. 與市場前端合作,積極提供資源信息分析并進行市場調研. 在配合特殊活動的實施時,我還進行了有針對性的部署,并指派了專門人員負責. 這一系列措施確保了任務的完成,如雙節期間的優惠活動,固定線路的戰斗以及團體用戶的光纖接入. 7. 做好項目成本管理 為了有效地控制項目成本,確保項目質量,降低維護成本. 我采取了以下措施: 首先,積極參與工程設計,合理利用現有資源,科學規劃工程設計. 二是加強施工管理. 派專人跟進并監督工人 工藝質量,消除資源浪費. 第三是加強費用和成本控制. 概算,預算和決算嚴格執行國家,省,市制定的定額標準,并詳細核定建設成本項目的價值標準. 四是加強物資管理. 我要求制定材料管理措施,要求對進出倉庫的材料執行登記記錄,并指定一名人員來維護材料管理. 第二,意識形態的建構 近年來,通信行業發展迅速. 新的術語和技術,例如“業務試點”和“固定網絡的智能”,正在不斷涌現. 我深知作為基層領導者,如果您不學習,就會落后;如果您不學習,您將無法跟上行業發展的需要,而您將不可避免地成為如果你不學習就消除. 為了不辜負公司領導的期望并更好地完成公司承擔的任務,我繼續學習并努力提高自己的政治素質和指導經濟工作的能力. 我在自己的技術研究和思想建設上付出了很多努力,并取得了一些成果. 首先是學習理論. 一年來,我對黨員干部的要求很高,對理論和“三個代表”知識進行了系統的研究. 在研究了胡同志提出的“八榮八恥”之后,他還研究了黨章和黨員的生活水平. 通過這一系列的研究,我使自己了解了生命的價值,增強了我的理想和信念,清除了我的工作思路,并更有動力去做我所做的事情. 第二是學習技術. 當今的通信技術日新月異,發展速度特別快,每年都有新的需求,因此我堅持學習各種新知識,新技術和新業務來充實自己. 我已經在一所大學完成了一系列公司轉型課程,學習了3G相關知識,還學習了諸如知名公司的高級管理經驗之類的課程. [電信值班經理匯報報告]相關文章: 1. 電影院值班經理的匯報報告 2. 移動電信公司值班經理報告的論文樣本 3. 電信營業廳值班經理職位競爭演講稿 4. 電信維護經理匯報報告 5. 電信維護經理的匯報報告 6. 電信網格管理器的匯報報告 7. 值班經理的自我評估 8. 電信管理者年終總結
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