飛豬怎樣用花唄買票 飛豬旅行能用花唄嗎

　　飛豬旅行能用花唄嗎？

　　在11月12日，阿里巴巴旗下旅行平臺飛豬公布了2016年雙11的成績單：全天交易總額達21.7億元，交易對應未來680萬人次的出行;平臺上超過50個商家的成交額在雙11超過了千萬元。

　　雙11當天成交額達到21.7億后，飛豬現在說要做旅游界的淘寶，并專注于出境游。此前，阿里旅行主要業務拆分為兩個品牌，一個是面向B端公司商務的阿里商旅，另一個就是面向C端消費者服務的飛豬。

　　阿里巴巴集團在今年雙11前夕提出了“全球買、全球賣”的全球化升級戰略，要求打通海內外的買家賣家。在這樣的大背景下，進行品牌更新后，飛豬把業務發展重心放在出境游上。

　　據了解，飛豬還與支付寶花唄合作推出旅游分期付款，與芝麻信用合作先住宿后付款“信用住”等方式。

　　在雙11前夕，天合聯盟、美聯航、全日空、萬豪、希爾頓、香格里拉等全球旅游業頂級品牌，宣布為飛豬站臺。加之此前入駐飛豬平臺的近30家國際航空公司，和大量的國際酒店品牌，以及迪士尼這樣的海外著名旅游企業，飛豬的朋友圈“空前強大”。

　　有趣的是，成就單日交易額21.7億奇跡的飛豬，在酒店、機票、度假、簽證等業務上，自己不經營、不賣貨，只純粹作為平臺，讓自己“朋友圈”中的商家來開設自營店。這些商家，大至國際巨頭，小到名不見經傳但小而美的創業公司。飛豬給他們大流量、大數據，給他們阿里的技術內力，給他們品牌營銷狂歡氣氛，用互聯網的辦法，縮短商家與消費者的距離，增強用戶體驗。

　　借著阿里巴巴的大數據，飛豬可以幫助商家對消費者進行精準分析和推送。而飛豬與支付寶合作的未來酒店信用住，則依靠支付寶的信用體系及螞蟻花唄的授信，實現免押金、免排隊、免查房，革新了古老的酒店行業。

　　此前雖有所謂的在線旅游，但本質上是傳統旅行行業的被動觸網。而飛豬模式則是反其道而行之，一群非旅游行業出身的阿里人，主動將互聯網基因注入旅游行業，對傳統業務進行升級改造，這是旅游業前所未有的商業模式。

　　也正是如此，從創業公司到國際巨頭企業，都愿意加入飛豬這一嶄新的平臺，得到飛豬的互聯網勢能，一起把事情做大。在這次雙11狂歡中，有超過50個商家的成交額超千萬元，形成了消費者、商家、飛豬平臺的共贏模式。